Dans un monde professionnel en quête de sens, le mécénat de compétences offre une réponse concrète, humaine… et surtout porteuse de transformation.
C’est ce que révèle l’étude « Réenchanter le travail » menée par La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen.
Le constat
Permettre aux collaborateurs de s’engager pour une cause d’intérêt général favorise leur épanouissement personnel et transforme positivement l’entreprise.
Pourquoi les entreprises s’y intéressent-elles de plus en plus ?
Parce que le mécénat de compétences aligne aspirations individuelles et engagements collectifs :
– Quête de sens et impact sociétal
– Expériences engageantes et fédératrices
– Reconnexion à soi, ouverture aux autres et au territoire
– Développement de nouvelles compétences
En pratique, comment fonctionne le mécénat de compétences ?
◾ Missions d’intérêt général, réalisées sur le temps de travail (1 à 5 jours/an en moyenne)
◾ 62 % mobilisent des compétences métier, 32 % des savoir-faire transversaux (Admical 2024)
◾ Projets ponctuels ou de longue durée, en individuel ou en équipe
Un véritable outil RH & RSE à activer
Parmi les multiples bénéfices :
– Marque employeur (attractivité et fidélisation des talents, cohésion d’équipe)
– Ancrage territorial
– Fédération autour des projets RSE
Quand 57% des actifs associent le sens au travail à son impact social ou écologique (Audencia, 2022), le mécénat de compétences répond à une attente forte et durable.
Fondatrice de Simply for Good dont la mission est de conseiller et d’accompagner opérationnellement les entreprises dans la construction, la structuration ou la montée en puissance de leur stratégie mécénat.
Quelle que soit leur taille, les entreprises peuvent toujours mieux et plus s’engager, et engager leurs collaborateurs, face aux grands défis sociaux et environnementaux. Et faire ainsi du mécénat un véritable levier d’impact positif sur leurs territoires, collaborateurs, image de marque et attractivité (candidats, clients…).
