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Comment accompagner les dirigeants à ajuster leurs entreprises au monde nouveau ?

Aujourd’hui, pour piloter face à la complexité et l’incertitude, le FAIRE AUTREMENT ET REUSSIR ENSEMBLE devraient être les deux principes majeurs pour tout dirigeant et manager.

Salon MAISON&OBJET : Un engagement RSE prioritaire

Il est important de se rappeler que les solutions existent et sont accessibles, mais elles nécessitent parfois des ajustements inconfortables pour nos clients

l’Élitisme en question 

Il faut investir en masse dans la formation et la recherche, favoriser et valoriser le corps enseignant et les chercheurs. L’offre de débouchés à tous les niveaux de ces études supérieures « à l’endroit » est d’autant plus crédible que tous les secteurs de la vie économique, universitaire et industrielle seraient impliqués dès le départ.

La CSRD va-t-elle marquer un coup d’arrêt à la RSE ?

Considérer que la CSRD aurait ainsi épuisé les concepts de la RSE, et serait finalement en capacité de s’y substituer semblerait une approche particulièrement fallacieuse. Méfions-nous à ne pas tomber dans ce piège.

Pourquoi le co-leadership de la pérennité ?

Nul ne peut prédire la tournure que peuvent prendre ces évènements :de plus en plus nous sommes tous confrontés à leur accumulation imprévisible à un moment donné ! 

Les visages de l’écoanxiété

Effectivement, l’engagement est donc l’une des belles voies à prendre face à l’écoanxiété.  Ça nous donne de l’empowerment, plutôt que d’être dans l’impuissance et dans l’observation passive de ce qui arrive.

Une entreprise n’est pas seulement un bien économique comme un autre

Pour cultiver une excellente expérience Client, qui est un des principaux facteurs clés de pérennité, la chaine de valeur doit être optimisée en permanence

Quel leadership pour les entreprises responsables et capacités de faire face à un monde devenu vulnérable, anxiogène, non linéaire et incompréhensible ?

Force est de constater que les principes de réussite qui ont bien fonctionné dans le passé avant 2000, c’est-à-dire un monde relativement stable (avant Internet, malgré des crises), prévisible, compliqué, avec ses informations facilement interprétables, sont devenus progressivement inadaptés.

Mécènes : osez le vrai collectif et relocalisez le mécénat en circuits courts

Un mécène a-t-il la responsabilité d’embarquer d’autres acteurs et d’agir au plus près des besoins locaux, tout en favorisant l’essaimage de projets sur d’autres territoires ?

Le nouveau citoyen 

Mon objectif, à travers ce livre est de proposer quelque chose de concret, sans « renverser la table », mais de telle sorte à ce que le système que je propose puisse s’inscrire dans la durée.
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