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Supplément philosophique à l’intention des managers

Pour celui qui exerce des responsabilités, la philosophie est un atout incontournable, car elle accompagne sans cesse la prise de décision, donne une capacité à comprendre les enjeux, les finalités et donc les moyens pour les atteindre.

Quel avenir pour le modèle européen de transition durable à l’issue des élections du 9 juin prochain ?

C’est donc en dirigeant, en salarié, en demandeur d’emploi, en consommateur, en acteur économique de chaînes de valeur étendues que les 400 millions de citoyens européens doivent aller voter les 6 et 9 juin prochain avec la volonté de soutenir une vision européenne de l’économie singulière, moderne et contributive à l’intérêt général.

Jérôme Garcin, Président de la 42e Foire du Livre de Brive

La Foire du livre de Brive fêtera sa 42e édition du 8 au 10 novembre prochains. Frédéric Soulier, maire de Brive, a proposé au journaliste et écrivain Jérôme Garcin de présider l'évènement.

Manipulation algorithmique et combinatoires scientifiques

De façon parallèle, l’innovation pose autant de questions techniques que de questions sur la façon dont les organisations mettront à profit ces nouveaux gisements de performance, de productivité et de profitabilité

Votre cerveau n’est pas programmé pour être productif

Le cerveau est donc une formidable machine à conserver l’énergie, et à éviter de se lancer dans des actions qui n’assurent aucune rentabilité.

Les dons non fléchés sont-ils l’avenir du mécénat ?

Peu pratiqué en France, le financement non fléché représente un changement important par rapport aux modèles philanthropiques traditionnels. Fondé sur la confiance, il implique un soutien financier à long terme et sans restriction.

Replay Webinar « Maintenir la flamme pendant les JO »

Les JO de Paris 2024 sont là ! Saurez vous remporter la...

Comment accompagner les dirigeants à ajuster leurs entreprises au monde nouveau ?

Aujourd’hui, pour piloter face à la complexité et l’incertitude, le FAIRE AUTREMENT ET REUSSIR ENSEMBLE devraient être les deux principes majeurs pour tout dirigeant et manager.

QVCT et Inclusion : L’une n’ira plus sans l’autre ! EMERIA témoigne !

À l’occasion de la semaine de la QVCT qui a lieu du...

Quelles sont les 7 grandes difficultés rencontrées par les dirigeants d’aujourd’hui

c’est la qualité relationnelle entre top managers et entre les managers intermédiaires qui va permettre de régler ces dysfonctionnements d’autant plus insupportables pour les salariés qu’ils sont récurrents.
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