Académique

Conseil

Organisations

Organisations

Les dons non fléchés sont-ils l’avenir du mécénat ?

Nathalie Prieur -
Peu pratiqué en France, le financement non fléché représente un changement important par rapport aux modèles philanthropiques traditionnels. Fondé sur la confiance, il implique un soutien financier à long terme et sans restriction.

Comment accompagner les dirigeants à ajuster leurs entreprises au monde nouveau ?

Béatrice Perrot -

Quelles sont les 7 grandes difficultés rencontrées par les dirigeants d’aujourd’hui

Béatrice Perrot -

Travailler moins ne suffit pas

Julia Posca -

Le mécénat de compétences sera à impact ou ne sera pas

Nathalie Prieur -
Norme

Rationalité dans un monde chaotique

La confiance est impérative dans un monde chaotique et imprévisible ! elle doit être insufflée par les managers et dirigeants, avec son corollaire l’autonomie.
Économie

Salon MAISON&OBJET : Un engagement RSE prioritaire

Il est important de se rappeler que les solutions existent et sont accessibles, mais elles nécessitent parfois des ajustements inconfortables pour nos clients
Gouvernance

l’Élitisme en question 

Il faut investir en masse dans la formation et la recherche, favoriser et valoriser le corps enseignant et les chercheurs. L’offre de débouchés à tous les niveaux de ces études supérieures « à l’endroit » est d’autant plus crédible que tous les secteurs de la vie économique, universitaire et industrielle seraient impliqués dès le départ.
International

La CSRD va-t-elle marquer un coup d’arrêt à la RSE ?

Considérer que la CSRD aurait ainsi épuisé les concepts de la RSE, et serait finalement en capacité de s’y substituer semblerait une approche particulièrement fallacieuse. Méfions-nous à ne pas tomber dans ce piège.
Organisations

Pourquoi le co-leadership de la pérennité ?

Nul ne peut prédire la tournure que peuvent prendre ces évènements :de plus en plus nous sommes tous confrontés à leur accumulation imprévisible à un moment donné ! 
Organisations

Les visages de l’écoanxiété

Effectivement, l’engagement est donc l’une des belles voies à prendre face à l’écoanxiété.  Ça nous donne de l’empowerment, plutôt que d’être dans l’impuissance et dans l’observation passive de ce qui arrive.
Organisations

Une entreprise n’est pas seulement un bien économique comme un autre

Pour cultiver une excellente expérience Client, qui est un des principaux facteurs clés de pérennité, la chaine de valeur doit être optimisée en permanence
Organisations

Quel leadership pour les entreprises responsables et capacités de faire face à un monde devenu vulnérable, anxiogène, non linéaire et incompréhensible ?

Force est de constater que les principes de réussite qui ont bien fonctionné dans le passé avant 2000, c’est-à-dire un monde relativement stable (avant Internet, malgré des crises), prévisible, compliqué, avec ses informations facilement interprétables, sont devenus progressivement inadaptés.
Gouvernance

Mécènes : osez le vrai collectif et relocalisez le mécénat en circuits courts

Un mécène a-t-il la responsabilité d’embarquer d’autres acteurs et d’agir au plus près des besoins locaux, tout en favorisant l’essaimage de projets sur d’autres territoires ?
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