Elvire Régnier-Lussier

Elvire Régnier-Lussier

Elvire Régnier-Lussier occupe depuis 30 ans des postes de direction achat en France, en Suisse et à New York. Elle promeut une approche régénérative des achats consistant à intégrer à l’operating model Achat la création de valeur et la RSE (site Regenerative-Advisory  https://rgn-advisory.com/). Elle collabore également comme Senior Advisor pour des cabinets de conseil en stratégie et enseigne les Achats Régénératifs au sein du Master Achat Supply Chain, ainsi qu’à la Grande École de l’Essec.

Pourquoi lancer des appels d’offres aggrave l’impact sociétal et environnemental des entreprises

Il est attendu d’une direction des achats qu’elle multiplie les appels d’offres. C’est pourtant une méthode qui détruit de la valeur et aggrave l’impact environnemental et sociétal des entreprises.

Des approches différentes s’affrontent alors que l’International Sustainability Standards Board, sous la direction d’Emmanuel Faber, propose de se concentrer sur la simple matérialité (outside-in)...

Au-delà de ces débats, espérons que les pratiques industrielles et commerciales des entreprises évolueront de manière pragmatique et impactante vers plus de durabilité et de responsabilité. 

Entreprises et droits de l’homme

L’Allemagne a récemment mis en place la loi sur la chaîne d’approvisionnement (“Supply Chain Act”), qui impose aux entreprises de mener des diligences raisonnables pour prévenir les violations des droits de l’homme et du travail dans leurs chaînes d’approvisionnement.

Comment les entreprises peuvent utiliser le processus de la fixation des objectifs individuels pour améliorer leur impact environnemental et sociétal et éviter les procès...

En adoptant une approche équilibrée, réfléchie et stratégique dans la fixation des objectifs, les entreprises peuvent stimuler la motivation, favoriser la croissance et contribuer à impacter positivement leur environnement

La persistance du management en silo

Dans un environnement concurrentiel où l’agilité et l’adaptabilité sont essentielles, le management en silo se révèle de plus en plus inefficace.

Allégorie de la destruction d’un écosystème sociétal et environnemental : la dramatique histoire de l’île d’Haïti.

Nous sommes allés trop loin en termes de destruction de valeur par la mise en place de négociations frontales, de sourcing « low cost country ».

La direction des achats à l’avant-garde des actions pour le développement durable

L’orchestration de la collaboration avec les fournisseurs est de la responsabilité des directions Achats, pour un impact environnemental optimisé.
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