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Anticiper l’intégration de l’IA en entreprise : une question de stratégique et d’éthique

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Le sujet

L’avènement de l’intelligence artificielle (IA), sa capacité à appréhender, analyser et agir sur des volumes colossaux de données la positionne comme un vecteur de transformation affectant tous les secteurs d’activité. L’heure n’est plus à la question de savoir si l’IA aura un impact, mais plutôt à comment se préparer à son inévitable intégration dans nos systèmes socio-économiques.

Les parties prenantes

Dans ce contexte de quasi-déferlement de l’IA, il est crucial de discerner son utilisation en tant qu’outil – historiquement exploité pour son acuité analytique et prédictive – de sa forme contemporaine et plus révolutionnaire : l’IA générative.

Cet élargissement de capacités annonce des bénéfices substantiels pour toute fonction. Par le biais de l’IA, toute équipe peut optimiser sa réactivité, son efficacité en automatisant des réponses aux requêtes fréquentes, générer des documents, du code, tout en conservant du temps pour des tâches à plus haute valeur ajoutée.

Où en sommes-nous

Il faudra orchestrer la gouvernance des IA, supervisant l’audit des données, leur classification et les modalités de leur mise à disposition pour l’IA.

(Source Silicon)

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Notre implication est portée par notre foi dans la capacité de changement de nos sociétés et par la nécessité d’agir pour soutenir un changement qui n’est plus une option, mais une ardente nécessité.

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