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Articuler mécénat & RSE : Le nouveau paradigme de l’entreprise engagée

L’entreprise du futur, engagée, sera celle qui saura lui donner toute sa place dans un nouveau paradigme où s'articulent son intérêt social et l’intérêt général.

Les nouvelles dynamiques qui façonnent le mécénat en France

Ce dynamisme est notamment porté par les ETI et PME, qui montrent un intérêt croissant pour des outils de mécénat formalisés et structurés.

Les Enjeux de la nouvelle Directive Européenne CS3D et les caractéristiques de mise en œuvre

En promouvant des valeurs telles que la responsabilité sociale et la transparence, la CS3D et ses homologues ouvrent la voie à une conduite des affaires qui va au-delà de la simple Conformité. Elles incitent les entreprises à s’engager activement dans des pratiques qui protègent les droits humains, préservent l’environnement et favorisent le bien-être des communautés.

Synergies entre la Démarche Sapin II et les Obligations de Reporting CSRD

Face aux enjeux posés par ces contraintes réglementaires et aux ressources nécessaires pour les satisfaire, il est essentiel de ne pas arbitrer entre ces obligations, mais plutôt d'identifier des leviers de synergies et de mutualisation.

Entreprise : vers une autre relation au travail 

Dans le contexte économique actuel, entreprises et salariés ont à nouveau besoin de retrouver un équilibre pour développer une autre relation au travail. Les prérequis nécessaires se traduisent sous forme d’attentes de deux natures différentes.

Des Hellènes aux Helvètes

Le déficit démocratique dont je parle est principalement dû au fait que du point de vue des États et gouvernements comme du point de vue des peuples, on a tendance à oublier que la démocratie est un idéal. Raison pour laquelle il faudrait arrêter de la relativiser comme si elle était secondaire ou facultative alors qu’elle constitue elle-même la seule garantie de la bonne gouvernance politique et globale.

Dividende sociétal : transformez vos profits en impact positif durable

Le dividende sociétal est bien plus qu’un geste philanthropique. C’est une véritable transformation stratégique pour l’entreprise

Pourquoi définir une raison d’être ne suffit pas

N'importe qui peut passer quelques heures dans une salle de réunion et trouver une phrase de sept mots qui sonne bien. Mais la concrétiser de manière authentique à travers toutes les facettes de l'organisation, est une tâche plus ardue.

Comment la raison d’être peut aider à prévenir le coût élevé de l’épuisement professionnel

Une raison d'être bien définie contribue à protéger les gens de l'épuisement professionnel en leur donnant une orientation, une motivation et une résilience face à des défis apparemment sans fin.
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